Área certificada: 345 - Gestão e Administração

Objetivos Específicos:

• Reconhecer a importância da gestão de recursos humanos
• Enumerar as principais funções da gestão de recursos humanos
• Conhecer o perfil das competências necessárias de um gestor de recursos humanos
• Descrever os passos fundamentais a seguir para recrutamento e a seleção de pessoal
• Desenvolver um Programa de Análise e Descrição de Funções
• Identificar os seus contributos para a identificação de competências
• Conhecer os contributos do programa e da identificação de competências para a gestão estratégica de recursos humanos
• Saber elaborar e interpretar cartas de apresentação, de candidatura e de recomendação
• Conhecer os vários tipos de curriculum vitae e as suas funções
• Enumerar as regras para a elaboração de um curriculum vitae
• Conhecer os diferentes testes psicotécnicos, respetivas vantagens e desvantagens
• Conhecer as fases em que pode surgir a entrevista de seleção
• Aferir a importância de um bom acolhimento e integração dos novos colaboradores numa organização
• Conhecer o conteúdo de um manual de acolhimento
• Identificar e descrever os fundamentos do contrato de trabalho.
• Conhecer as principais diferenças entre Remuneração e Retribuição
• Conhecer o Cálculo de salários e as implicações fiscais
• Absentismo justificado/injustificado, como proceder
• Cálculo do trabalho suplementar
• Cálculo do trabalho noturno
• Cálculo de subsídios (férias, férias não gozadas, natal, turnos)
• Cálculo de compensação e indemnização por cessação do contrato de trabalho
• Compreender a importância da motivação para melhorar as potencialidades dos colaboradores de uma empresa
• Conhecer o contributo da Teoria Motivacional de Abraham Maslow e da teoria de Frederick Herzberg para a motivação
• Analisar as principais tendências remuneratórias
• Associar os pacotes remuneratórios aos objetivos estratégicos da empresa
• Desenhar sistemas de recompensas eficazes
• Equilibrar recompensas intrínsecas com extrínsecas, financeiras e não financeiras
• Conhecer a importância da liderança para as organizações e quais as funções de um líder
• Conhecer os diferentes estilos de liderança

Conteúdos programáticos:

Módulo 1 - Importância dos Recursos Humanos
-Reconhecer a importância da gestão de recursos humanos

Módulo 2 - Funções da Gestão de Recursos Humanos
-Enumerar as principais funções da gestão de recursos humanos
-Conhecer o perfil das competências necessárias de um gestor de recursos humanos

Módulo 3 - Recrutamento
-Descrever os passos fundamentais a seguir para recrutamento e a seleção de pessoal

Módulo 4 - DAF - Descrição e análise de funções
-Desenvolver um Programa de Análise e Descrição de Funções
-Identificar os seus contributos para a identificação de competências
-Conhecer os contributos do programa e da identificação de competências para a gestão estratégica de recursos humanos

Módulo 5 - Técnicas de Seleção de Pessoal (Cartas, Curriculum Vitae, Testes, Entrevista de Seleção)
-Saber elaborar e interpretar cartas de apresentação, de candidatura e de recomendação
-Conhecer os vários tipos de curriculum vitae e as suas funções
-Enumerar as regras para a elaboração de um curriculum vitae
-Conhecer os diferentes testes psicotécnicos, respetivas vantagens e desvantagens
-Conhecer as fases em que pode surgir a entrevista de seleção

Módulo 6 - Acolhimento E Integração de Novos Trabalhadores
-Aferir a importância de um bom acolhimento e integração dos novos colaboradores numa organização
-Conhecer o conteúdo de um manual de acolhimento

Módulo 7 - Contratos de trabalho
-Identificar e descrever os fundamentos do contrato de trabalho

Módulo 8 - Processamento Salarial
-Conhecer as principais diferenças entre Remuneração e Retribuição
-Conhecer o Cálculo de salários e as implicações fiscais
-Absentismo justificado/injustificado, como proceder
-Cálculo do trabalho suplementar
-Cálculo do trabalho noturno
-Cálculo de subsídios (férias, férias não gozadas, natal, turnos)
-Cálculo de compensação e indemnização por cessação do contrato de trabalho

Módulo 9 - Motivação
-Compreender a importância da motivação para melhorar as potencialidades dos colaboradores de uma empresa
-Conhecer o contributo da Teoria Motivacional de Abraham Maslow e da Teoria de Frederick Herzberg para a motivação

Módulo 10 - Sistema de incentivos e Regalias
-Analisar as principais tendências remuneratórias
-Associar os pacotes remuneratórios aos objetivos estratégicos da empresa
-Desenhar sistemas de recompensas eficazes
-Equilibrar recompensas intrínsecas com extrínsecas, financeiras e não financeiras
-Analisar as principais tendências remuneratórias
-Associar os pacotes remuneratórios aos objetivos estratégicos da empresa
-Desenhar sistemas de recompensas eficazes
-Equilibrar recompensas intrínsecas com extrínsecas, financeiras e não financeiras

Módulo 11 - Liderança
-Conhecer a importância da liderança para as organizações e quais as funções de um líder
-Conhecer os diferentes estilos de liderança

*As datas apresentadas são as datas em que são colocados os materiais de cada módulo no Moodle, que o formando deve descarregar até o início do módulo seguinte.

Datas das sessões síncronas:

4, 8, 11 e 18 de dezembro

Horário das sessões síncronas:

M5: 4 dezembro (3h síncronas  + 1h assíncrona) das 19h ás 22h

• Consiste além da componente teórica, em atividades práticas (dinâmicas de grupo / atividades grupais em aula)

M7: 8 dezembro (1h síncrona) das 19h ás 20h

• Esclarecimento de dúvidas  

M8: 11 dezembro (3h síncronas +1 assíncrona) das 19h ás 22h

M10: 18 dezembro (1h síncrona + 3h assíncronas) das 19h ás 20h 

Preços

Valor promocional edição limitada!